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為加強公司物資采購管理工作，進一步規(guī)范公司常用物資的采購行為，降低采購成本，加強物資質量的管理。12月28日，池州市供水有限公司在三樓會議室組織召開了2018-2020年度大宗物資集中采購招標會議。公司招標投標管理委員會成員、職工代表及使用部門代表出席了會議，市國資委、住建委、公共事業(yè)局李應友局長對本次招標進行了現場監(jiān)督。
公司這次大宗物資采購招標項目通過發(fā)布招標公告、投標單位報名、資格預審，最終確定33家投標商具有投標資格。開標前，公司副總經理黃秋水就公司大宗物資采購招標項目的背景、內容、目的和意義作了說明講話，并提出了明確的目標要求。物資部經理陳雪冰就采購物資的參數指標、標準要求、供應要求，投標商的資質查驗和評標辦法進行了詳細說明。
開標會認真核查各供應商的招標文件，評標方法為綜合評分法，由招標工作小組對投標人的投標產品價格和結算方式唱標后，評標委員會再根據投標人提供的與評標計分有關的企業(yè)綜合實力、質量、服務三個部份的證明資料進行驗證打分。供應商現場解說產品功能與質量并演示該產品性能與使用方法。經過嚴格審查與評審，整個評標工作歷時一天，評標委員會以公開、公平、公正和誠實信用原則，最終評出所有物資品種的中標供應商和中標入圍供應商。招標開標會在晚上19點圓滿結束。
評標開標結束后，公司總經理吳小平對2018——2020年大宗物資集中采購工作進行了總結，強調要在嚴格執(zhí)行公司統(tǒng)一要求、規(guī)范操作的同時，堅持過去的好做法、好經驗，進一步改進提高，更好地服務于經營、生產、管理。一、是預估并提前做好備料；二、是優(yōu)選供應商簽訂年度供貨協(xié)議并及時上報公司；三、是了解物資部門各個環(huán)節(jié)的操作流程，及時做好對接工作；四、是建立全所采購微信群，互通供應商資源與采購信息。公司2018-2020年招標工作圓滿地完成。
物資設備部：張慶德（報道）
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